Einer der führenden Online-Modehändler Europas wächst und wächst – mehr als 20 % im Jahr. Kein Wunder also, dass er über eine Erweiterung seiner Logistikkapazitäten nachdenkt. Die Anforderungen sind hoch: Wir sollen nicht nur eine passende Immobilie in

Europa finden, sondern auch ein passendes Logistikzentrum dazu planen und realisieren. Passend heißt: Das Lager soll möglichst hohe Lagerkapazitäten, möglichst hohe Durchsätze in Spitzenzeiten und möglichst effiziente Prozesse bieten.

• Übergreifendes Projektmanagement für alle Projektphasen
• Erarbeitung einer Standortstrategie
• Standortsuche/-analyse für geeignete Logistikimmobilie in Europa
• Mietvertragsverhandlung/-abschluß mit Projektentwickler
• Durchgängige Baubegleitung

• Planung der gesamten Intralogistik
• Ausschreibung für alle Intralogistik-Gewerke (u.a. Fördertechnik, Regalierung, TGA)
• Implementierung und Hochlauf der kompletten Intralogistik
• Koordination aller Abnahmen und Übergaben an die operativen Teams vor Ort

• Modernstes Warehouse mit 130.000 m2 Logistikfläche und ca. 40.000 m2 Picktower
• Niedrige operative Logistikkosten durch hohen Automatierungsgrad mit Behälterfördertechnik und Taschensortertechnik
• Full-Service-Ansatz zur Einhaltung von Time, Budget und Qualität.

• Hohe Projektsicherheit durch übergreifendes Projektmanagement
• Erhöhung der Outbound-Leistung auf über 700.000 Artikel pro Tag
• Senkung der Warehouse-Leadtimes u.a. für Same-Day-Delivery-Kunden