Die Warehouse-Strategie ist das Komplement zur Netzwerkstrategie beim Aufstellen einer gesamtheitlichen Logistikstrategie. Sie umfasst ein oder mehrere Intralogistikkonzepte und soll sicherstellen, dass vom Warenlager bis zur Retourenannahme jeder Standort seine Funktion im Netzwerk jederzeit optimal erfüllt. Und das natürlich stets zu möglichst geringen Kosten.
Im hochdynamischen E-Commerce ist eine intelligente Warehouse-Strategie unabdingbar – und mit wichtigen Fragen verbunden: Rechnet sich zu Anfang eher eine hohe oder eine niedrige Automation? Wie sieht es mit den Folgekosten aus? Ist die Flexibilität über die Zeit gewährleistet? Wie kann ich auf Veränderungen meines Sortiments reagieren? RizonX liefert dir die richtigen Antworten: Wir konzipieren individuell passgenaue Warehouse-Strategien – datenbasiert und nachhaltig.

• Optimale Strategie in Bezug auf Kosten, Investitionen und Flexibilität
• Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch kürzere Lieferzeiten
• Langfristige Reduzierung der Logistikkosten
• Vermeidung von Inter-Warehouse-Transporten
• Nachhaltige Lösungen für langfristiges Wachstum

So gehen wir vor:

1. Analyse: Dokumentation der Anforderungen und präzise Prüfung aller relevanten Strukturdaten
2. Definition: Festlegung des gewünschten Service-Levels für den Kunden
3. Konzeption: Entwicklung eines Grobkonzepts für die Intralogistiken über verschiedene Standorte hinweg
4. Modellierung: Erstellung eines datenbasierten Business-Case mit Fokus auf Kosten, Investitionen und Leadtimes zum Endkunden
5. Finalisierung: Abfassung einer Entscheidungsvorlage mit konkreten Handlungsempfehlungen für Entscheider- und Managementebene