Der E-Commerce-Boom und die zunehmende Ausrichtung auf B2C-Kunden haben die Anforderungen an Logistikzentren verändert. Onlinehändler müssen heute permanent Anpassungen ihres Geschäftsmodells oder Sortiments vornehmen, gleichzeitig haben Konsumenten immer höhere Erwartungen hinsichtlich Lieferzeit, Verfügbarkeit und Qualität der Ware. Die Komplexität bei der Lagerplanung nimmt zu, die Betriebs-, Investitions- und Personalkosten steigen.

RizonX hilft dir, die Herausforderungen bei der Lagerplanung erfolgreich zu meistern. Wir erarbeiten eine datenbasierte Strategie, um eine optimale Performance deines Warenlagers sicherzustellen, die Kosten niedrig zu halten und Kundenbedürfnisse zu befriedigen – heute und auch morgen.

• Reduzierte Logistikkosten durch intelligente Materialflüsse und Technologien
• Maximale Flexibilität dank nachhaltiger Strategie
• 100 % Transparenz durch datenbasierten Ansatz
• Unabhängige, ergebnisorientierte Technologieberatung
• Full-Service von der initialen Strategie bis zur Umsetzung
• Hohe Projektsicherheit dank professionellem Projektmanagement
• Schnellere Durchlaufzeiten dank optimierter Prozesse und Steuerungsmöglichkeiten
• Optimierte Bestandskapazitäten durch effiziente Flächenauslastung, Technologien und Bestandsallokation

So gehen wir vor:

1. Grobkonzept: Aufstellung aller Planungsschritte inklusive Bedarfsanalyse, Technologievergleich und Budgetplanung
2. Detailplanung: Überführung der Grobplanung in eine Materialfluss- und Investitionsplanung, Erstellung Detaillayouts und Ermittlung zentraler KPI
3. Ausschreibung: Erstellung der Ausschreibungsdokumente, Anbietervergleich, Lieferantenakquise, Begleitung bei Vertragsverhandlungen
4. Simulationsbegleitung: Unterstützung von der Szenariendefinition bis zum Ergebnis
5. Projektmanagement: Überwachung der Termine, Budgets und Qualität