Regalierung, Fördertechnik und Automation – das sind die zentralen Standbeine jeder Intralogistik. Nur dann, wenn diese Gewerke optimal umgesetzt sind und perfekt miteinander harmonieren, sind effiziente Material- und Informationsflüsse innerhalb des Lagerbetriebs gewährleistet. RizonX stellt sicher, dass genau das geschieht: Wir unterstützen Unternehmen aus dem E-Commerce und Onlinehandel bei der Implementierung ihrer Intralogistik. Mit jahrelanger Erfahrung. Mit entsprechendem Know-how. Mit einem klarem Blick für deine Bedürfnisse.

• Hohe Projektsicherheit dank echter Branchenexperten
• 100%iger Fokus auf Einhaltung der Zeitpläne
• Strikte Beachtung der Qualitätsanforderungen
• Minimierung von Nachträgen
• Effizientes Stakeholder-Management auf der Baustelle
• Proaktives Issue- und Risk-Management aller Workstreams

So gehen wir vor:

1. Projektsteuerung: Durchführung des Bauvorhabens mithilfe transparenter Tools und Protokolle für präzise Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle
2. Schnittstellen-Management: Koordination der Stakeholder und Konsolidierung von Anforderungen zwischen Bau- und Intralogistikgewerken
3. Inspektion: regelmäßige Präsenz und Begehungen vor Ort zur Überwachung des Baufortschritts
4. Integration und Assessment: Berücksichtigung von Kundenanpassungen während der Bauphase und Bewertung auftretender Mehrkosten
5. Abnahme: Sicherstellung der Funktionstüchtigkeit aller Bereiche und geplanten Verfügbarkeiten