In einem dynamischen Umfeld wie der E-Commerce-Logistik sind die strategische Planung und intelligente Steuerung von Workstreams und Arbeitspaketen essenziell zum Erreichen der Unternehmensziele. Doch oftmals fehlen die internen Ressourcen und auch das Know-how, um eine reibungslose Durchführung aller Schritte zu gewährleisten. Externe Experten für Projektmanagement können hier die notwendige Unterstützung bieten. Experten wie RizonX: Wir haben die Erfahrung, das Wissen und die Mittel, um dein Logistikprojekt zum Ziel zu führen. Und zwar unabhängig davon, in welcher Phase es sich befindet und welche Größenordnung oder Komplexität es besitzt.
So gehen wir vor:
Während einer Pandemie ein auf Gefahrenstoffe ausgelegtes Zwischenlager hochzuziehen, ist schwer. Mit RizonX gelingt es in 4 Monaten.
Für einen Online-Beautyspezialisten begleiten wir den Bau und Ramp-up eines 28.000 m2 großen Logistikzentrums.
In 30 Monaten den Neubau eines 130.000 m2 großes Logistikzentrum meistern? Wir zeigen am Beispiel eines Online-Modehändlers, wie es geht.